海航集团执行董事长顾刚:以“八个强化”为抓手,深入践行“三个敬畏”

海航集团 | 2020-10-21

10月19日,海航集团召开第43周安全生产经营例会,组织集团高管及总部相关部门负责人、海航航空及各事业部经营团队、重点企业主要负责人等专项学习了“敬畏2020”浦东机场应急救援综合演练成果及民航局冯正霖局长相关工作要求。

会上,结合近期航空安全运行中应急事件成功处置的相关案例,海航集团旗下航空企业参与应急处置工作的机长、乘务员和机务维修人员等纷纷发言。大家表示,面对突发事件时,要以“三个敬畏(敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责)”为信念支撑,及时调整心态,充分发挥专业技能和职业素养,按标准、流程有序进行应急处置;系列应急任务的高效完成,得益于集团各单位的倾力配合,让驻守在各地的海航人感受到了海航大家庭的温暖;未来,将继续在自己的岗位上尽职尽责,在一线为集团的稳步发展做好安全服务保障。

海航集团执行董事长顾刚肯定了近期旗下航司应急处置的及时性和专业性,并对集团后续安全生产工作提出要求。他指出:

一、要强化安全生产意识。各单位要提高政治站位,深刻认识到筑牢安全底线就是最大的政治责任和政治担当,始终坚持“严”的总基调,压实主体责任,抓严、抓细、抓实各项安全工作,牢牢守住安全底线;

二、要强化“三个敬畏”意识。时刻战战兢兢、时刻如履薄冰、时刻警钟长鸣,真正把对生命、规章、职责的敬畏入脑入心,做到思有所慎、行有所止,构建“全员守护、强力执行、责任压实”的安全围网;

三、要强化“三基”建设。要以钉钉子的精神,抓基层、打基础、苦练基本功,拧紧基层安全的“螺丝钉”,持之以恒抓好各项安全细节管理,确保安全生产不出现任何偏差,筑牢安全基石;

四、要强化队伍应急处置能力。要及时研究运行中随时可能出现的安全风险,提前做好应急处置预案,持续优化应急处置方法、流程,强化应急联动机制,全面提升应急救援综合保障能力;

五、要强化安全演练与培训力度。要理论与实践相结合,紧抓基础技能提升不放松,在实际演练中举一反三、查找差距、补足短板,确保在突发事件中切实做到反应灵敏、行动迅速、施救有效;

六、要强化安全生产作风建设。作风建设是抓安全的重中之重,要强化责任担当,培养“严”“实”的工作作风,围绕职业操守、专业能力、平稳心态等方面持续提升综合素质;

七、要强化集体意识。应急处置过程中,要有责任意识、集体意识、大局意识,在以确保安全为一切工作前提下,实事求是做好保障,维护公司利益和形象;

八、要强化内部协同机制。各单位要有集团上下“一盘棋”思想,加强组织领导,形成高效协同机制,统筹调度资源,切实提升安全运行水平,促进高质量发展。

顾刚执行董事长最后强调,安全是海航事业的生命线和高压线,海航旗下各单位必须要贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和民航局关于安全工作的指示要求,始终秉持“以民为本、生命至上”的理念,加强安全生产主体责任,持续强化“三个敬畏”,践行“四个最严”,狠抓“三基”建设,严肃作风纪律,牢牢守住海航生存的基石,推进集团风险化解工作,助力海航涅槃重生,行稳致远,为自贸港建设创造安全平稳有序的良好环境,为中国民航事业高质量发展贡献力量。

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